新官慎烧“三把火”对于每一个到达新岗位的领导来说，总是想着拿出自己的施政纲领，通过几件大事，树立威信，凝聚力量，激活队伍，尽快打开工作局面。也就是俗话说“新官上任三把火”，对于如何烧好三把火颇有讲究。一、要谨慎“烧”对于新官上任该不该烧好三把火，谨慎为要。因为无论三把火涉及哪个事项，都是对原有运行规则机制的改变和冲击。规则机制的改变势必会影响到所涉及人员的利益，在没有足够把握前提下，新官的三把火，看似为了树立自己的威信，尽快打开工作局面，推行自己的施政纲领，风风火火，其实背后对他人利益的触及不可预估，情不自禁地树立起部分工作对立面，处理不好，结果会适得其反。二、要有把握新官上任烧好三把火，所谓的有把握，就是对所涉及内容要在充分调查研究的基础上，对需要改变的事项，其产生的背景，发展的历程，存在或持续发展所带来不利后果等因素有基本全面地评估把握，特别是对改变的方案要有准确地预判，其后果要举一反......