1.自我约束逐渐放松，自认为资历深了，无需过多努力与拼搏，缺失应有的危机感与奋进心，有慵懒、佛系心态，工作激情与活力明显衰退。 2.整体观念较为薄弱，自我认知局限，日常仅专注于本职业务，对关联但非本职的工作范畴缺乏关注，主动建言献策极为匮乏。 3.团队成员的规范引导有欠缺，未能依据工作流程和人员特性，排查隐患点，并构建对应的管理规范，填补空缺，强化管控。 4.任务执行担当精神不足，有退缩心理，总体上倾向于按部就班，工作的创新性不足，敢闯敢试的魄力和决心不够。 5.团队建设和纪律塑造失之于宽、失之于松。日常的思想教育和行为监督尚显不足，一对一沟通交流不够频繁、不够深入，警示告诫还不够有力。 6.开展业务有瞻前顾后的情形，缺乏一抓到底的狠劲，有时会畏首畏尾，怕触霉头、怕担风险，不敢强力推、严格管。 7.沟通方式有待优化。在交流中，有时面对同事在意见上的分歧，偶尔会采取强硬驳斥的方式，未充分考量......