经验交流：打造“三强一优”班组激活班组“红色”生产力近年来，XX将班组建设作为推动企业高质量发展的原动力，将党组织的触角延伸至每个班组，充分发挥班组建设在队伍管理中的砥柱作用，创新“党小组+班组”载体，通过搭建“三课堂”、巧用“三字经”、弹奏“三部曲”、实施开展以“四良”为主题的高技能党员人才带职工经济技术创新活动和清风护航活动，以打造“班组长综合管理能力强、班组设备管理技能强、班组安全隐患排查能力强”和“班组生产技术指标优”的“三强一优”班组为目标，推动党建与生产经营工作深度融合、同频共振，产生“1+1＞2”的倍增效应，为公司高质量发展实现新突破提供强大的动能。一、搭建“三课堂”，助力班组长综合能力强“远程专家”课堂，提升班组长“领头羊”效能。组织8名班组长积极参与国资委与清华大学合办的“中央企业班组长岗位管理能力资格认证网络课堂”，通过为期1年共计68学时的课程，使大家对企业战略认知、......