首页范文合集“三级联动”构建组工干部服务新机制
天锋

文档

1300

关注

22

好评

3
DOCX

“三级联动”构建组工干部服务新机制

阅读 872 下载 17 大小 10.92K 总页数 1 页 2025-06-26 分享
价格:¥ 5.00 VIP享免费下载特权
下载文档
/ 1
全屏查看
县民政局2025年上半年工作总结和下半年工作打算
剩余 1 页未读,需完整阅读或下载请先购买文档
1、本文档共计 3 页,下载后文档不带水印,支持完整阅读内容或进行编辑。
2、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
4、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
“三级联动”构建组工干部服务新机制今年以来,XX县委组织部深入贯彻落实全国全省全市组织部长会议精神,聚焦顶层设计、资源整合、动力激发等关键环节,扎实推进以“分管领导包片、科室包点、干部包干”为主线的“三级联动”服务新机制,助力乡村振兴和基层治理提质增效。强化顶层设计,凝聚工作合力。部领导班子分片区对接镇(街道)及党建联系点,系统梳理基层共性需求。建立清单化管理机制,统筹协调跨部门资源力量,推动政策、资源、服务等要素向一线集聚。组织全体干部签订服务承诺书,明确责任要求,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。整合职能资源,夯实服务基础。各科室协同发力,统筹专业力量组建综合服务团队,制定服务基层方案。聚焦基层工作重点难点搭建对接平台,初步构建起“指导——帮扶——评估”一体化服务体系。计划通过专题培训、案例研讨等方式,提升组工干部服务基层能力水平。创新管理机制,激发内生动力。建立动态督导机制,对基层反......
返回顶部
点击QQ咨询
开通会员
返回顶部