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管理创新总结:多元电力市场下火电企业运行管理模式创新实践

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县民政局2025年上半年工作总结和下半年工作打算
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多元电力市场下火电企业运行管理模式创新实践一、前言XXXXXXXX公司是XXXX集团有限公司在XXXX省全资设立的区域子公司。公司成立以来,积极推进XXXX项目开发建设,煤炭、电力、新能源、交通等产业取得了快速的发展。XXXX年,按照国资委中央企业煤电资源区域整合有关要求,高质量完成央企在甘煤电资产整合。目前,XXXX公司管理火电、风电、光伏、水电四个能源板块XX家单位,参股XX。管理口径在册职工XXX人,发电装机容量XX万千瓦,其中火电XX千瓦,清洁能源装机XX万千瓦,电力总装机占全省五分之一、发电量占全省四分之一,是全省最大的电力热力央企。承担着XXX、XXXX市、XX市等居民采暖供热任务,供热面积XXX多万平方米,是XXXX最大的电力热力生产企业。XXXX发电有限责任公司作为XXXXXXXX能源开发有限公司的基层企业。公司注重科学管理,追求技术进步,生产设备先进,自动化程度高,规范有......
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